در برنامه سوم، سیاست بر این بود که با اجرای همزمان اصلاحات ارضی و با انتقال سرمایه زمینداران، اولین هستههای سرمایهگذاری صنعتی شکل گیرد.
از آن جایی که سرمایهداران نوپا با مفاهیم مدیریت صنعتی آشنا نبودند، سازمان مدیریت صنعتي برای جدا کردن مدیریت از مالکیت و بانک توسعه صنعتی برای کمک به منابع مالی و تقویت بنیانهای تشکیل سرمایه ایجاد شدند.
در جریان اجرای برنامه سوم ضرورت وجود مؤسسهای توانمند و فراگیر برای توسعه بخش صنعت و تسریع در صنعتی شدن مورد توجه قرار گرفت.
لذا در تیرماه 1346 سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران تاسیس شد.
دهه اول (56-1346) :
در طول این دوره 136 شرکت مختلف صنعتی - تولیدی و مهندسی با سرمایه گذاری تقریبی 127 میلیارد ریال ایجاد شده است که هدف آن تکمیل زنجیره صنعتی ، با استراتژی جایگزینی واردات بوده است.
دهه دوم(67-1357):
اهم فعالیتهای این دوره به شرح زیر بوده است :
-
اصلاح ساختار مدیریتی و جایگزینی مدیران شایسته برای تصدی مدیریت واحدها.
-
اجرای بند الف قانون توسعه و حفاظت صنایع که به موجب آن بخشی از صنایع سنگین و مادر، ملی اعلام شد و اداره آنها به سازمان گسترش واگذار گردید.
-
همکاری در ایفای نقش صنعت سنگین در پشتیبانی از جنگ تحمیلی و تولید وسیع کالاهای مورد نیاز جبههها با همکاری سازمانهای نظامی ذیربط.
-
اجرای طرحهای مهم توسعه صنعت سنگین تحت نام طرحهای مهم انقلاب به ارزش تقریبی 4/1 میلیارد دلار (با جمع سرمایهگذاریهای انجام شده در این دوره معادل 417670 میلیون ریال).
دهه سوم (77-1367) :
همزمان با اجرای برنامههای توسعه اول و دوم فعالیتهای زیر پیگیری شد :
-
تکمیل طرحهای نیمه تمام.
-
اجرای طرحهای بزرگ صنعت سنگین به ارزش تقریبی 3629 میلیارد ریال.
-
همکاری در اجرای طرحهای مهم ملی مثل پالایشگاههای نفت و گاز و پتروشیمی و احداث نیروگاهها.
-
شروع دوره خصوصیسازی صنایع و واگذاری تعدادی از سهام شرکتها و دستیابی به بخش مهمی از اهداف جایگزینی واردات.
دهه چهارم (1377 تاکنون) :
سازمان گسترش با بررسی عملکرد گذشته و نگاهی به کارنامه سی ساله، استراتژیها، مأموریتها و اهداف دهه آینده را پایهگذاری کرد. به این منظور با استفاده از مطالعات وسیعی که از طریق مهندسین مشاور در جهت طرحریزی استراتژیک توسعه آتی و مطالعاتی که برای تجدید ساختار انجام شد، در اولین قدم مأموریتهای آتی به شرح زیر به اعضای محترم مجمع عمومی پیشنهاد شده است :
-
مشارکت در برنامهریزی و تنظیم خطمشیهای (استراتژی) توسعه صنعتی.
-
توسعه ابعاد حضور در بازارهای جهانی.
-
جذب همکاریهای بینالملل در ابعاد سرمایهگذاری، اجرای طرحهای صنعتی و تحقیقات تکنولوژی.
-
سرمایهگذاری و ایجاد پایگاههای ساخت و تولید.
-
توسعه تکنولوژیهای مورد نیاز و نو.
-
انجام پژوهشهای توسعهای و کاربردی.
-
توسعه کارآفرینی و تربیت مدیران کارآفرینی.
-
توسعه پیمانکاریهای عمومی.
-
ارائه خدمات پشتیبانی (فنی، مالی، مدیریتی و بازاریابی) به واحدهای صنعتی و معدنی.